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CV
Cristian Diaz Software & Operations
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IA y Automatización de Operaciones

Orquestador Inteligente de Operaciones & Cross-Utilization

Sistema dinámico de balanceo de carga basado en analítica predictiva y metodología Lean Six Sigma, optimizando personal en 12 cuentas multinacionales.

-65% Gasto
Ahorro en Costes Operativos
+25% Margen de Beneficio
Rentabilidad de Asignaciones
99.8% Adherencia
Cumplimiento de SLA en Picos

Tecnologías Clave & Enfoque de Arquitectura

Python TypeScript FastAPI TailwindCSS Lean Six Sigma DMAIC Modelado Predictivo de Colas

Arquitectura del Flujo Operativo

PROBLEMA → SISTEMA → RESULTADO
01. ANTES Fricción Operativa

La asignación rígida y aislada de personal en 12 contratos de clientes independientes generaba horas improductivas en valles de demanda, mientras que otras cuentas experimentaban caídas de SLA durante picos inesperados.

02. SISTEMA Arquitectura de Ingeniería

Se lideró el diseño e implementación de un motor de redistribución cruzada (cross-utilization) sustentado en ciclos DMAIC de Lean Six Sigma, asignando agentes polivalentes en tiempo real según la criticidad del SLA y las matrices de habilidades.

03. RESULTADO Impacto en Operadores

Alcanzó un 98.5% de confianza por parte de supervisores y total apego a directrices de calidad.

Decisión de Arquitectura y Compromiso Técnico

DECISIÓN:

Flujo con validación humana previa (Human-in-the-loop) para recomendaciones de coaching generadas por IA antes del envío.

COMPROMISO (TRADE-OFF):

Introduce un paso de revisión de 10 segundos para el supervisor, pero previene cualquier alucinación o discrepancia de evaluación.

Aspecto Destacado de Arquitectura

Pronóstico algorítmico de demanda articulado con un panel de control intuitivo que brinda alertas visuales e intervenciones inmediatas para gerencia.

Resumen Ejecutivo

La aplicación de los principios de Lean Six Sigma a operaciones complejas de moderación y servicios digitales requiere transparencia de datos y herramientas de ingeniería ágiles.

Este sistema transformó un modelo de turnos rígido y costoso en un esquema operativo elástico y altamente rentable.

Metodología y Arquitectura

  • Marco DMAIC: Medición sistemática de horas ociosas, identificación de causas raíz en variaciones de volumen y rediseño de procesos.
  • Enrutamiento por Competencias: Vinculación de la intensidad de tickets con niveles de idiomas y certificaciones de los agentes.
  • Tablero de Control para Managers: Frontend reactivo que proporciona visualizaciones directas cuando los umbrales de SLA se aproximan a rangos de riesgo.
  • Predicción Estadística: Modelado de estacionalidad histórica para anticipar picos de fin de semana con una precisión del 94%.

Resultados y Creación de Valor

  • Reducción del 65% en costes operativos mediante la erradicación de horas no productivas.
  • Crecimiento de la rentabilidad del centro en un 25%, logrando simultáneamente las calificaciones de satisfacción de cliente (CSAT) más altas del historial.
  • Transición fluida a operación remota integral para más de 120 colaboradores con monitoreo centralizado.